Mundo Ejecutivo × Mundo Coaching

Líder 4.0™ Leadership Transformation Experience

El futuro de tu organización depende de cómo lideren hoy sus ejecutivos.

Liderar diferente. Demostrar el impacto.

Una experiencia de seis meses que combina formación ejecutiva, coaching individual, Inteligencia Artificial y desafíos reales de negocio, con medición de la evolución de cada líder.

01 — El problema

Tu mejor especialista puede convertirse en tu próximo problema de liderazgo

Las organizaciones siguen promoviendo personas por lo que saben hacer, cuando el siguiente nivel exige algo completamente distinto: movilizar personas, tomar mejores decisiones, navegar la incertidumbre y liderar con Inteligencia Artificial.

02 — La propuesta de valor

No es otro programa de liderazgo

Durante seis meses, cada participante combina cuatro componentes que se refuerzan entre sí y que se aplican sobre su propio trabajo.

30h

Formación ejecutiva

Sesiones sobre liderazgo, decisión y transformación, con aplicación inmediata.

12

Coaching uno a uno

Doce conversaciones privadas que convierten el aprendizaje en cambio de conducta.

IA

IA aplicada

Doce aplicaciones de Inteligencia Artificial sobre desafíos reales del puesto.

±

Assessment PRE–POST

Una medición al inicio y otra al cierre para ver qué cambió, con evidencia.

03 — Para quién es

Para los líderes que están por dar el siguiente salto

Directores funcionales

Responsables de un área que necesitan liderar más allá de su especialidad.

Gerentes senior

Con equipos a cargo y presión por resultados sostenidos.

High potentials

Talento identificado para crecer dentro de la organización.

Sucesores críticos

Quienes van a tomar una posición clave en el corto plazo.

Recién promovidos

En el salto de hacer a dirigir, donde más se tropieza.

Líderes de transformación

A cargo de un cambio cultural, tecnológico o de negocio.

No es un programa masivo.
Es una experiencia para talento estratégico.

04 — El journey

Seis meses para construir un líder preparado para el futuro

Las cinco etapas: Yo, Líder de equipo, Líder aumentado, Líder organizacional y Líder de futuro
Antes

Baseline

¿Dónde estoy hoy?

Assessment · desafío estratégico · objetivos · KPIs

Mes 1

Líder interior

¿Quién necesito ser?

Autoconocimiento · mentalidad · propósito · inteligencia emocional

Mes 2

Líder de alto impacto

¿Cómo movilizo a otros?

Comunicación · influencia · conversaciones · delegación · accountability

Mes 3

Líder aumentado

¿Cómo multiplico mi capacidad?

IA · decisiones · productividad · innovación · estrategia

Mes 4

Líder organizacional

¿Cómo transformo equipos y sistemas?

Cultura · cambio · talento · equipos · liderazgo adaptativo

Mes 5 y 6

Líder de futuro

¿Qué quiero construir?

Visión · estrategia · impacto · sostenibilidad

05 — Así vivirás Líder 4.0™

Qué recibes, cuándo y qué se espera de ti

La ficha del programa en una sola vista. La modalidad y el calendario de cada generación se confirman en la propuesta.

Duración

Seis meses, de la medición inicial (Baseline) a la medición de cierre.

Formación ejecutiva

30 horas de sesiones de liderazgo, decisión, IA y transformación organizacional, organizadas en las cinco etapas del journey.

Coaching 1:1

12 sesiones individuales y confidenciales a lo largo de los seis meses, en promedio dos por mes.

IA aplicada

12 aplicaciones de Inteligencia Artificial sobre el trabajo del participante: preparación, personas, decisiones, organización y futuro.

Equipo de coaches

Coaches del equipo de Ontology Training, bajo la conducción de Francisco Nasta, MCC.

Entregables

Assessment PRE–POST en cinco dimensiones, Blueprint personal a 90, 180 y 365 días y, para la organización, el Leadership Impact Dashboard™.

Lo que se pide al participante

Llegar con un desafío real de su puesto, asistir a las sesiones de formación y coaching, aplicar lo aprendido entre sesiones y completar las dos mediciones.

Modalidad y calendario

Se definen para cada generación y, en los convenios corporativos, con la organización.

06 — El gran diferenciador

El caso de estudio es tu empresa

Cada participante empieza definiendo un desafío real de liderazgo o de negocio y lo atraviesa durante los seis meses, con formación, coaching e IA trabajando sobre él.

Ejemplo ilustrativo

Una directora comercial recién promovida

  1. DesafíoSu equipo de gerentes depende de ella para cerrar cada negociación importante y el trimestre se le escapa.
  2. BaselineDefine con su jefe un indicador: porcentaje de cierres que el equipo resuelve sin escalarlos.
  3. CoachingTrabaja por qué retiene las decisiones y practica conversaciones de delegación con cada gerente.
  4. IAUsa la IA para preparar esas conversaciones y para analizar el embudo de ventas con su equipo.
  5. CierreCompara el indicador PRE y POST y deja en su Blueprint qué sostendrá a 90, 180 y 365 días.

Caso construido para explicar el método; no corresponde a un participante real.

07 — Inteligencia Artificial

No enseñamos IA. Desarrollamos líderes que saben liderar con IA

La Inteligencia Artificial no vive en una clase aparte: atraviesa las cinco etapas, con doce aplicaciones al trabajo real del participante.

IA · Me

Reflexión, preparación y autoconocimiento.

IA · People

Feedback, comunicación y stakeholders.

IA · Decisions

Análisis, escenarios y decisiones.

IA · Organization

Equipos, talento, cultura y procesos.

IA · Future

Estrategia, innovación y escenarios futuros.

La IA aporta capacidad.
El líder aporta criterio, conciencia y responsabilidad.

08 — Cómo se mide el impacto

De «les gustó el programa» a «¿qué cambió?»

Medimos en tres capas distintas, y decimos con claridad qué es cada una. Así RH sabe qué evidencia recibe y qué depende del negocio.

Capa 1 · Autopercepción

Transformation Index

Assessment del participante al inicio y al cierre en cinco dimensiones: autoliderazgo, liderazgo de personas, liderazgo aumentado por IA, liderazgo organizacional y pensamiento estratégico.

Capa 2 · Conducta

Objetivos de coaching

Las conductas concretas que el participante se propone cambiar, acordadas en el Baseline, revisadas en las sesiones y documentadas en su Blueprint.

Capa 3 · Negocio

KPIs del desafío real

Los indicadores del desafío estratégico, definidos con la organización antes de empezar. Dependen también del contexto del negocio, y así se reportan.

Ejemplo de lectura PRE–POST

DimensiónPREPOST
Autoliderazgo3.14.0
Liderazgo de personas2.83.9
Liderazgo aumentado por IA2.23.7
Liderazgo organizacional2.93.6
Pensamiento estratégico3.03.8

Datos ilustrativos en escala de 1 a 5. No corresponden a participantes reales.

Qué recibe RH

  • El Leadership Impact Dashboard™ con la evolución agregada del grupo.
  • El avance de cada participante en sus dimensiones y en los KPIs de su desafío.
  • Nunca el contenido de las sesiones: el coaching es confidencial.
Leadership Impact Dashboard con las métricas del programa
Leadership Impact Dashboard™ · datos ilustrativos
Francisco Nasta, MCC
Quien conduce la experiencia

Francisco Nasta, MCC

Fundador y CEO de Ontology Training · Autor de Coaching 4.0 y Líder 4.0

Master Certified Coach con más de 7,000 horas de coaching y más de 18 años trabajando con miembros del C-Suite, directores y gerentes en corporaciones de todo el mundo. Desde Ontology Training ha formado más de 27 generaciones de business coaches bajo los estándares de la International Coaching Federation.

  • ICF Master Certified Coach (MCC)
  • ICF PCC Markers Assessor
  • EMCC Team Coaching Practitioner
  • EMCC Mentor · Foundation
  • Master Trainer de la certificación «Dirección y Propósito», acreditada por ICF (ACTP)
  • Economista por la Universidad de las Américas Puebla
Ver su perfil completo ↗

Ha acompañado a ejecutivos de

  • Roche
  • Novartis
  • GSK
  • Abbott
  • Schneider Electric
  • Mitsubishi
  • Adobe
  • Uber
  • PwC
  • EY
  • Continental
  • Flex
  • Holcim
  • RIU Hotels
  • BCD Travel
  • Old Navy
  • Wizeline
  • Standard & Poor's
  • Editorial Mundo Ejecutivo

Trayectoria profesional de Francisco Nasta como coach ejecutivo. No son clientes ni resultados de Líder 4.0™, que inicia con su generación fundadora.

09 — Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan antes de decidir

¿Cuál es la modalidad y el horario?

La modalidad y el calendario se definen para cada generación y se confirman en la propuesta. En los convenios corporativos se acuerdan con la organización.

¿Cuánto cuesta?

La inversión depende de la modalidad: por participante o mediante un convenio corporativo para un grupo de líderes. En la conversación estratégica te presentamos una propuesta a la medida.

¿Qué se necesita para participar?

Tener personas o resultados a cargo, llegar con un desafío real de tu puesto y comprometerte con las sesiones de formación, las doce sesiones de coaching y las dos mediciones.

¿Lo que hablo en el coaching llega a mi empresa?

No. Las sesiones de coaching son confidenciales. La organización recibe la evolución en las mediciones y el avance del desafío, nunca el contenido de las conversaciones.

¿Quiénes son los coaches?

Coaches del equipo de Ontology Training, la escuela de business coaching que dirige Francisco Nasta, MCC, y que forma coaches bajo los estándares de la International Coaching Federation.

¿El programa tiene alguna acreditación?

Las credenciales ICF y EMCC son de Francisco Nasta y la acreditación ACTP corresponde a la certificación de coaches de Ontology Training. Líder 4.0™ es un programa de desarrollo de liderazgo, no una certificación de coaching.

¿Cómo se contrata?

Primero entendemos tu caso y el de tu organización, luego revisamos el perfil de los participantes y, por último, te enviamos la propuesta a la medida.

¿Y si solo quiero participar yo?

También puedes inscribirte de forma individual. Elige «Quiero participar» en el formulario y te contactamos para revisar tu perfil y la próxima generación.

10 — Próxima generación

Hablemos de tus líderes

Déjanos cuatro datos y un asesor te contactará para entender tu caso. El resto lo vemos en la conversación.

  • ProgramaLíder 4.0™ · Leadership Transformation Experience
  • Duración6 meses · 30 horas de formación · 12 sesiones de coaching 1:1
  • InicioPróxima generación · solicita información
  • InversiónSegún modalidad: por participante o convenio corporativo
  • AlianzaMundo Coaching × Ontology Training
  • Entendemos tu caso y el de tu organización.
  • Revisamos el perfil de los participantes.
  • Te enviamos la propuesta a la medida.
Soy…
Quiero…

Usamos tus datos solo para responder tu solicitud. Consulta el aviso de privacidad.