Formación ejecutiva
Sesiones sobre liderazgo, decisión y transformación, con aplicación inmediata.
Líder 4.0™ Leadership Transformation Experience
Liderar diferente. Demostrar el impacto.
Una experiencia de seis meses que combina formación ejecutiva, coaching individual, Inteligencia Artificial y desafíos reales de negocio, con medición de la evolución de cada líder.
Las organizaciones siguen promoviendo personas por lo que saben hacer, cuando el siguiente nivel exige algo completamente distinto: movilizar personas, tomar mejores decisiones, navegar la incertidumbre y liderar con Inteligencia Artificial.
Durante seis meses, cada participante combina cuatro componentes que se refuerzan entre sí y que se aplican sobre su propio trabajo.
Sesiones sobre liderazgo, decisión y transformación, con aplicación inmediata.
Doce conversaciones privadas que convierten el aprendizaje en cambio de conducta.
Doce aplicaciones de Inteligencia Artificial sobre desafíos reales del puesto.
Una medición al inicio y otra al cierre para ver qué cambió, con evidencia.
Responsables de un área que necesitan liderar más allá de su especialidad.
Con equipos a cargo y presión por resultados sostenidos.
Talento identificado para crecer dentro de la organización.
Quienes van a tomar una posición clave en el corto plazo.
En el salto de hacer a dirigir, donde más se tropieza.
A cargo de un cambio cultural, tecnológico o de negocio.
No es un programa masivo.
Es una experiencia para talento estratégico.
¿Dónde estoy hoy?
Assessment · desafío estratégico · objetivos · KPIs
¿Quién necesito ser?
Autoconocimiento · mentalidad · propósito · inteligencia emocional
¿Cómo movilizo a otros?
Comunicación · influencia · conversaciones · delegación · accountability
¿Cómo multiplico mi capacidad?
IA · decisiones · productividad · innovación · estrategia
¿Cómo transformo equipos y sistemas?
Cultura · cambio · talento · equipos · liderazgo adaptativo
¿Qué quiero construir?
Visión · estrategia · impacto · sostenibilidad
La ficha del programa en una sola vista. La modalidad y el calendario de cada generación se confirman en la propuesta.
Seis meses, de la medición inicial (Baseline) a la medición de cierre.
30 horas de sesiones de liderazgo, decisión, IA y transformación organizacional, organizadas en las cinco etapas del journey.
12 sesiones individuales y confidenciales a lo largo de los seis meses, en promedio dos por mes.
12 aplicaciones de Inteligencia Artificial sobre el trabajo del participante: preparación, personas, decisiones, organización y futuro.
Coaches del equipo de Ontology Training, bajo la conducción de Francisco Nasta, MCC.
Assessment PRE–POST en cinco dimensiones, Blueprint personal a 90, 180 y 365 días y, para la organización, el Leadership Impact Dashboard™.
Llegar con un desafío real de su puesto, asistir a las sesiones de formación y coaching, aplicar lo aprendido entre sesiones y completar las dos mediciones.
Se definen para cada generación y, en los convenios corporativos, con la organización.
Cada participante empieza definiendo un desafío real de liderazgo o de negocio y lo atraviesa durante los seis meses, con formación, coaching e IA trabajando sobre él.
Caso construido para explicar el método; no corresponde a un participante real.
La Inteligencia Artificial no vive en una clase aparte: atraviesa las cinco etapas, con doce aplicaciones al trabajo real del participante.
Reflexión, preparación y autoconocimiento.
Feedback, comunicación y stakeholders.
Análisis, escenarios y decisiones.
Equipos, talento, cultura y procesos.
Estrategia, innovación y escenarios futuros.
La IA aporta capacidad.
El líder aporta criterio, conciencia y responsabilidad.
Medimos en tres capas distintas, y decimos con claridad qué es cada una. Así RH sabe qué evidencia recibe y qué depende del negocio.
Assessment del participante al inicio y al cierre en cinco dimensiones: autoliderazgo, liderazgo de personas, liderazgo aumentado por IA, liderazgo organizacional y pensamiento estratégico.
Las conductas concretas que el participante se propone cambiar, acordadas en el Baseline, revisadas en las sesiones y documentadas en su Blueprint.
Los indicadores del desafío estratégico, definidos con la organización antes de empezar. Dependen también del contexto del negocio, y así se reportan.
| Dimensión | PRE | POST |
|---|---|---|
| Autoliderazgo | 3.1 | 4.0 |
| Liderazgo de personas | 2.8 | 3.9 |
| Liderazgo aumentado por IA | 2.2 | 3.7 |
| Liderazgo organizacional | 2.9 | 3.6 |
| Pensamiento estratégico | 3.0 | 3.8 |
Datos ilustrativos en escala de 1 a 5. No corresponden a participantes reales.
Fundador y CEO de Ontology Training · Autor de Coaching 4.0 y Líder 4.0
Master Certified Coach con más de 7,000 horas de coaching y más de 18 años trabajando con miembros del C-Suite, directores y gerentes en corporaciones de todo el mundo. Desde Ontology Training ha formado más de 27 generaciones de business coaches bajo los estándares de la International Coaching Federation.
Trayectoria profesional de Francisco Nasta como coach ejecutivo. No son clientes ni resultados de Líder 4.0™, que inicia con su generación fundadora.
La modalidad y el calendario se definen para cada generación y se confirman en la propuesta. En los convenios corporativos se acuerdan con la organización.
La inversión depende de la modalidad: por participante o mediante un convenio corporativo para un grupo de líderes. En la conversación estratégica te presentamos una propuesta a la medida.
Tener personas o resultados a cargo, llegar con un desafío real de tu puesto y comprometerte con las sesiones de formación, las doce sesiones de coaching y las dos mediciones.
No. Las sesiones de coaching son confidenciales. La organización recibe la evolución en las mediciones y el avance del desafío, nunca el contenido de las conversaciones.
Coaches del equipo de Ontology Training, la escuela de business coaching que dirige Francisco Nasta, MCC, y que forma coaches bajo los estándares de la International Coaching Federation.
Las credenciales ICF y EMCC son de Francisco Nasta y la acreditación ACTP corresponde a la certificación de coaches de Ontology Training. Líder 4.0™ es un programa de desarrollo de liderazgo, no una certificación de coaching.
Primero entendemos tu caso y el de tu organización, luego revisamos el perfil de los participantes y, por último, te enviamos la propuesta a la medida.
También puedes inscribirte de forma individual. Elige «Quiero participar» en el formulario y te contactamos para revisar tu perfil y la próxima generación.
Déjanos cuatro datos y un asesor te contactará para entender tu caso. El resto lo vemos en la conversación.